谷歌宣布的这一改进可能不太引人注意，原因是网民需点击谷歌搜索结果上方的“Show Options(显示选项)”的链接才会发现。谷歌5月份就已开通这一功能，网民可利用该功能只浏览视频、论坛、评论或书籍等搜索结果；而现在，新闻和博客也将加入选项列表。

谷歌推出上述新功能的原因是，在必应搜索的帮助下，微软在搜索市场上正获得动力，这一领域能大大促进网络广告业务，因此十分有利可图。

此前，微软在6月份升级搜索引擎并重命名为“必应”(Bing)时已经推出了类似的功能，可将搜索结果限定为特定类别，谷歌还将允许用户把搜索结果限制为过去一小时内发布的信息。目前，谷歌已允许用户将搜索结果限制为过去一天、一周或一年内发布的信息。此外，谷歌用户还可选择是想看到更多搜索结果，还是更少结果。

市场研究公司comScore数据显示，在此前推出的1亿美元营销战略活动的帮助下，微软8月份在美国搜索市场上所占份额从5月份的8%增长至9.3%；与此同时，谷歌一直保持着巨大的领先优势，占据了美国搜索市场65%的份额，微软希望通过与雅虎合作的方式，从明年开始处理更多的搜索请求。在美国市场上，雅虎一直处理着19%的搜索请求。虽然雅虎计划依赖微软的技术，但也一直在其搜索结果中增加更多功能，希望藉此获得更多流量。

谷歌称，这一最新改进是在用户需求转变的推动下作出的。谷歌副产品经理Nundu JanakiRam称：“用户正在要求我们提供更多的搜索引擎功能，他们现在所提出的问题是我们在几年前甚至从未想到过的。”（莆田SEO）

Sidewiki直译是“侧维基”。实质上是指，任何人都可以在任何网页侧边栏，发表任何评论，且这些评论也都是可以被网民所见的。但是Sidewiki是由google直接控制，任何网站都无法控制Sidewiki，也就是说任何网站都无法控制、干预和删除网民对该网站网页的评论。如此看来，Sidewiki出现与流行必然会遭到各大网站的反对与抵制。

   
为何各大网站都会不约而同的抵制Sidewik呢？“你可以用Sidewik在任何网站和网页评论、留言、添加注脚，而且这些评论都能被大众所知道，举个例子，网民可以用Sidewiki监督一些权利很大网站，因为网站不能审核管理网友用Sidewik所发布的评论，所以这个网站所作所为、以及所发布的能都是可以被网友用Sidewiki所评论监督。这就等于google赋予了网友对互联网的监督权，自然各大网站会不高兴。”新网络实验室研究员马洪勇对记者解释。

据记者了解，大部分网站评论都是按照时间倒序而显示的，也就是说最新的评论都会被网友所关注。但google的Sidewiki却没有使用这一规则，在Sidewiki上，质量越高，越有价值的评论，显示位置越考前。google认为这样会节省网友时间，让网友更容易的看到有价值的评论，同时对于各个网站也相对于客观公正。而且为了是评论客观公正，google要求用户登陆才能发表评论。

“虽然google有各种规则来控制Sidewiki，使Sidewiki上的评论尽量客观公正，起到对网站的监督作用，但是很多用户会注册‘马甲’来在Sidewiki发布各种评论，这种评论很可能是带着各种利益目的而来，比如，有些用户可能通过Sidewiki为某些电子商城做一些虚假口碑传播，帮助电子商城获得更大利益；还可能某些商家会通过Sidewiki发布各种广告。这些都是google在未来需要考虑和控制的。”互联网观察家吴雨枫告诉记者。

当然，google通过Sidewiki赋予网民监督权只是Sidewiki附带特点而已，它真正的作用是google可以通过Sidewiki将互联网变成一个大社区。google就是唯一能管理、控制这个大社区的人，所有的网站都成为这个大社区的内容提供者，供网友评论查看，而Sidewiki就是渠道。

“网友可以用Sidewiki对各大网站的网页评论，自然这就会形成大社区概念，而Google可以用Sidewiki管理网友的评论，所以google就成为这个大社区的管理者，也就渠道的控制者，就像搜索引擎现在对网站的控制一样。最终，网站只能沦为google的内容提供者而已。”社区网站资深产品架构师刘勇说。

据记者多方了解，在google推出Sidewiki之前，早已有类似的网站。10多年轻Web1.0时期，有一家名为Third Voicer的公司就做过网页注脚产品，可以允许用户在各大网站发布网页评论。但在1999年时，Third Voicer公司改变其模式，放弃了网页注脚产品，最终2001年Third Voicer公司倒闭，网页注脚产品也就此消失。直至今日google推出Sidewiki，网页注脚才又重新出现。

当时，Third Voicer网页注脚产品消失，是因为Third Voicer的网站运营商认为网站注释很难产生商业价值。但是谷歌拥有大量的资金、市场和分销渠道，而且谷歌工具条已被数百万用户使用。所以推广Sidewiki并不是难事，Sidewiki商业价值虽然目前没有显现，但是根据google以往类似产品（Adsense）表现，Sidewiki以后将会有很高的长尾商业价值。

“google以后可以通过Sidewiki的网页评论，形成网站排名，或者通过Sidewiki推出类似Adsense这样广告计划，这些都是可以使Sidewiki产生商业价值的方法，所以说Sidewiki将会有很大商业前景。”新网络实验室研究院马洪勇告诉记者。

google推出Sidewiki后，许多网站认为google从他们那里偷走了评论管理权，所以各大网站对Sidewiki已有不少质疑声。但是google为打造互联网大社区概念，定然不会轻易放弃Sidewiki，何况Sidewiki在未来可能会为google带来巨大商机。（莆田SEO）

各位媒体朋友，大家好！

非常感谢各位一直以来对于创新工场以及李开复博士的关注和关心。感谢诸位一直以来给予我们的大力支持和无私帮助！

近日，网上出现“创新工场将在重庆设立分公司”的相关报道。很多媒体朋友来电、来信问询相关事宜以及具体计划和步骤。在此，我们一并作出回应，希望对媒体朋友进一步了解创新工场有所帮助。

日前，李开复博士受富士康公司邀请，于9月26日参加了富士康公司重庆分公司成立奠基仪式，并与重庆市政府相关部门进行了愉快的交流和沟通，了解重庆的整体投资环境和信息产业的发展状况。

创新工场立足于互联网、移动互联网和云计算领域，将持续关注国内主要城市的信息产业的现状和未来发展。但是，创新工场尚在成立之初，有大量的筹备工作需要脚踏实地、细致稳妥地做好。我们深知，只有扎扎实实地将公司的基础夯实，未来才能逐步实现我们的每一步规划。所以短期内我们尚没有北京以外任何城市开办分公司的计划。

再次感谢各位媒体朋友的关注和支持！

创新工场www.innovation-works.com

2009年9月27日

Google给出了5行代码，在代码旁白Google说道：“如果你可以破解它，那么你在Google将前途无量。
 
”这些代码或许是一个电话号码或许是一个邮箱地址，也有可能是一些你想不到的信息，不过目前为止还没有麻省理工的学生破解得出答案，读者们可以试一试。

许多IT企业都喜欢用密码的方式来“说出”一些话，比如说早在2006年，EA就曾在其竞争对手公司附近的公告牌上ASCII码写道：“char msg[]=｛78,111,119,32,72,105,114,105,110,103,0｝;”，告诉大家：“我们在招聘！”Google官方Twitter账号发布的第一条消息也使用了二进制代码，转换为ASCII码后得到的是“I'm FEELING LUCKY”（手气不错），这也正是使用Google搜索框下面的那个幸运语句。（林君的博客）

李开复对外披露，其新公司的网站确实已上线，“但上面的内容都不对”。

　　
"创新工场"网站首页披露的信息显示，创新工场是一个全方位的创业平台，将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，并选择相关技术作为创业的起点。旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师，在公司创始人的带领下，开创出最有市场价值和商业潜力的项目，并启动研发、运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至最后上市或被收购。
 

　　
创新工场将甄选最优秀的创业理念、创业者、工程师，把每一个创业环节进行最优匹配，同时提供资金、指导和后援。不但大大提高成功概率，而且创业者更可以专注于产品和用户，加速产品周期 (time-to-market)。创新工场将成为创业资源的最佳整合者。

　　
消息人士也透露，目前网站仍处测试阶段，具体细节需周一才能发布，因此许多内容目前不准确，也并不完善。

　　离职后选择创业

　　9月4日，谷歌中国公司正式宣布，谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复博士将于9月中旬离开谷歌，杨文洛博士将接替其负责谷歌在中国工程与研发方面的职责，现负责谷歌大中华区销售业务的全球副总裁刘允博士将接替其谷歌大中华区商务及运营方面的职责。

　　有消息称，谷歌工程高级副总裁艾伦·尤斯塔斯此前曾计划，让李开复做亚太区的产品和工程总裁，负责日本、韩国、印度、东南亚、澳洲等几十个国家和地区的产品研发和市场开发。不过最终李开复婉言拒绝了。

　　“我很荣幸能够在这样一家神奇的公司工作。”李开复对外表示，“谷歌中国现在已经拥有了一支强大的管理团队，这是我离开、开启事业新篇章的最佳时机。”

　　谷歌中国称，李开复将在北京自行创业，并可能在9月7日对外正式宣布其新公司情况。有消息称，李开复的新公司是类似VC的全新模式企业，将创建一只规模上亿美元的孵化基金，旨在帮助青年人创业。

　　“我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。”李开复在其博客文章《再见，谷歌》中如是称，“我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。”

　　对于其做此决定，李开复以苹果公司创始人乔布斯的名言作答：“最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

　　受累“涉黄事件”?

　　对于李开复的离职原因，有业内观点称，谷歌中国今年发生了太多的事情，李开复可谓内外交困，其心态也非常疲惫。

　　众所周知，今年上半年以来，谷歌中国因多次涉黄事件遇挫。1月和4月，“谷歌中国”网站因存在大量不健康和低俗链接，曾两次被互联网违法和不良信息举报中心公开曝光。6月，中央电视台《新闻联播》与《焦点访谈》栏目更是先后对谷歌中国存在大量不健康和低俗信息予以曝光。国家有关部门随后宣布对“谷歌中国”网站的处罚措施，暂停该网站境外网页搜索业务和联想词搜索业务，并责令其立即进行整改，彻底清理不健康和低俗内容。

　　基于此，业内有观点认为，李的离职或许与此事件有关。不过有消息称，李开复6月底就已经计划向总部提出离职，但由于谷歌中国要处理上述事情，才决定解决之后再离开。8月5日，李开复正式向其老板、谷歌工程高级副总裁艾伦·尤斯塔斯提出离职。

　　对于李开复离职与谷歌中国上半年的涉黄事件是否有联系，《华夏时报》记者致电谷歌中国相关负责人，其手机一直无人接听。

　　百度二季度领先32.5%

　　易观国际发布的《2009年第二季度中国搜索引擎市场季度监测》报告显示，谷歌中国未能守住上一季市场份额，首次跌破30%的成绩，降为29.1%，而百度份额较上一季度的59%继续增至61.6%，领先谷歌中国32.5%。

　　有业内观点认为，谷歌中国高管的变动对其国内的老对手百度来说当然算是个利好，不过最终如何可能还要看未来这两家老对手在国内搜索市场份额变化对比情况。

　　对于谷歌中国未来的发展，易观国际总裁于扬9月4日当天接受《华夏时报》记者采访时表示，主要面临三大改进：一是需要进一步加强与中国政府的沟通，其继任者应该是一位有很强内外部沟通能力的“外交大使”;而后需要进一步提高其产品的知名度;再者要进一步拓展销售渠道，如在四、五级城市中的推广。

　　然而，在百度优势如此明显的状况下，李开复离开还是让谷歌中国在接下来的日子里要接受严峻的考验。

　　
创业中国讯：谷歌中国昨日宣布，谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复将于9月中旬离开谷歌。李开复在其即将出版的自传中透露，自己拒绝了谷歌给他开出的“天价股票”与“亚太区产品和工程总裁”挽留条件，决定在北京独自创业，办一个“令世人震惊”的青年创业平台。谷歌中国两名高管刘允、杨文洛将接替李开复的运营及研发职责，但谷歌尚未对大中华区总裁职位的继任人作出安排。不过，分析普遍认为，李开复的离去对谷歌中国的业务发展并无实质性影响。

离职原因为创业？为自由？为担责？

　　
昨日上午，李开复在自己博客中披露将离开谷歌中国，并称对于谷歌已经没有遗憾，“人生只有一个缺憾没有实现”，他要圆自己的创业梦想。

　　
随后，李开复通过媒体披露在其即将出版的自传《世界因你不同》中详细记录了他请辞的细节——李开复的老板、谷歌工程高级副总裁艾伦·尤斯塔斯艾伦接到他的请辞时感到很意外，希望像4年前把李开复从微软招入谷歌那样向其提供“Google有史以来最高数目的股票”，并让李开复做谷歌亚太区产品和工程总裁。

　　
但李开复最后以“我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了”为由推掉了艾伦的挽留，决心在北京创业。

　　
不过，李开复博客中的一句话“我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作”却引起人们对其离职原因的另一种猜测。有接近李开复的人士向记者表示，谷歌大中华区总裁的位置并不容易坐，既要面对强势的谷歌总部，又要解决谷歌在华的本土化发展问题，李开复未必能完全按照自己的思路运营公司。

　　
也有观点认为，今年6月谷歌中国被指大量传播不良内容和低俗信息，令谷歌中国形象受损，身为谷歌中国掌门人的李开复难免其责，这也是导致李开复离职的导火线之一。

离职去向“并不要做很赚钱的事业”

对于离职后的去向，李开复表示：“我将创办一个青年创业平台，一切细节将会在下周一公开。等细节公布后，大家一定会震惊，会觉得这只有李开复才适合做的事情。”

事实上，曾任大学助理教授的李开复一直在国内保持着“老师”的形象，给中国大学生发公开信，出席各种与青年学生交流的场合，向青年人传播其价值观，而这次李开复要圆的创业梦也跟中国青年人密切相关。

知情人士向记者透露，李开复将建一个面向青年人的创业平台，“是一种新型的风险投资的概念”；目前其创业计划还在筹备中，新公司的办公地点就在谷歌大楼旁边。对此，李开复表示其创业计划将在下周公布，并称他与丁磊、马化腾创业不一样，并不要做很赚钱的事业。

离职影响，没了李开复谷歌中国仍平稳

谷歌中国公关人士向记者表示，李开复的职责将由两位谷歌中国高管接替，现负责谷歌大中华区销售业务的全球副总裁刘允将接替其谷歌大中华区商务及运营方面的职责；谷歌中国工程研究院院长杨文洛将接替其负责谷歌在中国工程与研发方面的职责。不过，对于李开复所担任的谷歌大中华区总裁一职，相关负责人表示，公司尚未安排接任人。

据了解，谷歌中国此前实行联合总裁架构，除了李开复以外，此前还有另一位联合总裁周韶宁，但后者在2006年底离职，其联合总裁职位一直无人填补，最后联合总裁架构也被取消。李开复离职后，谁有能力稳坐谷歌大中华区总裁的职位有待观察。易观国际总裁于扬认为，李开复的继任者应该如“外交大使”，具备很强的沟通内外能力。

　　
此外，有知情人士透露，李开复前不久曾向谷歌总部提出了一套完整的市场推广方案。他认为，谷歌中国目前在产品和运营方面没有问题，但在品牌推广上仍需要进一步加强，而这套方案也被谷歌总部通过了，李开复认为自己的离开已经不会影响谷歌在华业务的拓展，因此请辞。而谷歌中国则表明，已决定未来将继续扩大在华的销售团队。

进入八月，谷歌中国区的员工们似乎难得见到李开复一面。月初，他飞回了公司在硅谷的总部，向CEO及两名创始人做阶段性述职，到月底，他又要送大女儿赴美读书。外界偶尔洞悉其行迹，倒是通过Twitter——自从六月底正式登录，他已迅速获得三十六万名关注者，在那上面，除了谷歌，他还谈谈美食和自己即将出版的新书。

但无论日常的属下还是网上的拥趸均无从知晓，两趟旅途中，李开复的身份已经悄然改变：8月5日，他正式请求辞去谷歌全球副总裁兼大中华区总裁的职务。

过去四年中，中国商界没有谁的离职传闻比李开复的更多，但没有人能够猜到李开复与谷歌的故事将这样划上句号。

二度赴美之前，李开复单独约见了本刊记者，小心翼翼的透露了自己的变化和计划。他一如既往的平静、乐观，但目光肯定。

李开复的选择

自从2005年李开复不无戏剧性的成为了谷歌在中国市场的负责人，外界似乎很容易得出假设，只有在两种情况下，李才会离开：或者因成绩欠佳而被撤换，或者随宣告失败的谷歌一同离开中国市场。

其实还有第三种可能，即李开复主动选择离开。这当然是一个颇有难度的选项：充足的去职理由、称心如意的机会，以及恰到好处的时机，三者缺一不可。

人们通常忽略这种可能性，除了认为它太困难，还因为人们近乎本能的怀疑，职业经理人是否还有其它选择？具体到李开复身上，这个曾在微软和谷歌两家科技巨头任副总裁的人，似乎一时间也找不到更好的平台。

但也非常符合人性的，正因为此，李开复不得不思考自己的下一步。比如，要是某一天离开谷歌，他甚至不能直接享受一段假期——这太容易被外界理解为他失业了。

李开复本人说，他开始试探新机会，始于2008年下半年。这得到了知情者的确认。曾任李开复助理、后离职创业Lightinthebox.com的郭去疾回忆，他在更早时对李做出过一些建议，比如在2007年资本市场热络时接下一家美国风险投资公司的中国基金，或者在奥巴马参选之初去助选，或许可以由此转入政界。但李开复均未采纳。

的确，在2008年之前，李分身乏术。他先要解决谷歌在中国的生存问题。

这是个乱麻般纠结的挑战。中国的法律法规约定，只有获得本地ICP牌照，受本地政策管理，谷歌才能在这里经营；美国总部的高层则认为，谷歌在全球都是一家特立独行的公司，不应屈就；李的一些中国同事以及谷歌全球的拥护者们急切期待这家“衔着金匙出生”的公司迅速在中国市场做出一些令人耳目一新的产品；而谷歌的对手则如临大敌，不惜代价提高竞争门槛??被卷在漩涡中间的李开复手上的牌并不多，时间更紧。

用了大约两年半的时间，李才逐渐理顺了主要矛盾。他说服总部遵守中国法律，设立本地域名、取得ICP牌照。他构建了一支由年轻工程师构成的团队，先集中改善搜索质量，继而补齐适合中国市场的产品线，比如地图、输入法，最终启动谷歌音乐这样全球未见的项目。他还以远交近攻的战略，团结了腾讯、新浪、天涯等中国互联网的主流力量，从流量和声势上稳住了谷歌在华的市场份额。

凡此种种，并非多么的灿烂耀眼、开风气之先，但它们行之有效。在此期间，李开复屡屡因为惊喜欠奉而为外界诟病，而一些他全力推进的事务也非总部总能甘之如饴，但他率领其团队在美国文化和中国现实之间打拼出来一个平衡点—不管表面看来怎样和气、收敛，李开复是有其尺度和勇气的。

到了2008年，业界已经默认现实，谷歌成为了外资互联网巨头中唯一在本土化之后依然举足轻重的选手。

两个数字足以说明这点。它的市场份额已经从最低点时仅有16%，到2008年升至25%以上（亦有统计称达到30%）。另一个此前罕为外界所知的数字是谷歌中国的收入：它在2008年达到2亿美元，在2009年更是可能接近4亿美元，后一个数字与2008年百度31亿元人民币的收入规模已经相去不远。

无论怎么看，李开复显然已经度过了自己最艰难的时光。早在2007年，一名熟悉谷歌总部的人士即对本刊表示：“施密特从来没想过换掉李开复，他更担心开复离开。”而在今年四月，李收到了总部派发的未来四年的期权，据说与他加盟谷歌时的数目相当。换句话说，未来四年李开复完全可以获得千万美元收益。

但到2008年下半年，李开复已经开始思考自己的未来可能性了。

正是好时

李开复或许为谷歌中国打破了跨国网络巨头们在华共同的惨淡命运，但他还有另一个命运有待突破：他是不是要像其它在华职业经理人一样，最终只能在一个小圈子里兜兜转转？

自1990年代末期名噪一时的李汉生，到后来的杜家滨、孙振耀、陈永正，中国已经拥有了一批成熟而为外界所尊重的职业经理人。但他们迟早都会面临一道选择题：或者停留在一个高位之上不作二想，逐渐将一个有挑战的工作做成熟练工，或者大胆跳出原有格局，换个平台证明自己除了有一流的执行力，还有好的战略思考——这后面一个选择有多刺激，也就有多危险，毕竟一旦失手，功过便俱成往事。

这个道理李开复不会不懂，但他也看到了前一个选择最可能的结果：留在谷歌，接下来的四年里，他的腾挪空间将变小。

理论上，谷歌和百度25：65的市场份额是一个进可攻退可守的位势，但现实中，谷歌想再次大幅提升自己的市场份额已经变得困难。

最根本的原因是，搜索技术本身已经成熟到一定地步，它的后续改进已经不易为普通用户强烈感知。可颠覆式创新又没有出现。就像在美国，微软的Bing或之前的雅虎都难以撼动谷歌一样，在中国，让谷歌靠搜索质量的改进而将百度甩在身后已经不太现实。

另一方面，李开复该做的事情都已做过。过去几年里，谷歌主要用两种方式拉升市场份额：一方面补齐产品线，另一方面以商务合作方式揽取尽可能多的伙伴。在常规产品线的布局方面，谷歌音乐算得上拼图的最后一角，而在商务合作层面，人们几乎可以说，百度和谷歌已经瓜分了今天的主流渠道。

当然，以谷歌之雄厚财力，它可以与百度一路“耗”下去。只是行业内尽人皆知，李开复的最大对手李彦宏，是个追求稳妥的人。今天的百度只要保持与市场同步的进步，加速精进自己的广告系统，其业绩就仍可以在很长时间里保持不错的提升。人们一时间还看不到百度会犯下致命错误的必然性。

于是，未来几乎可以预见：谷歌和百度在中国的规模将在很长时间里宛如两条平行线，各有增长，但市场份额难以改变。

对于到2009年底即将48岁的李开复，这是一个不算坏但较为无聊的前景。他固然可以相对从容的再做上四年，可除了稳定局面、伺机突破，这份工作也就变的更像为钱而打工。如果无从破局，四年之后呢？

换个角度看，李也已经到了可以离去的时机：只要其继任者稳健经营，谷歌中国将很难重现三年前兵败如山倒的危急局面。

李开复第一次获得离开的机会，是在2008年9月。当时他已经与一家美国知名VC谈好，由对方提供资金，以自己的名义在中国成立一家风险投资公司，专注从事早期投资。

这是个不算坏的选择。它既超越了李开复以往在跨国科技公司就职的轨迹，又可发挥其熟悉科技方向的长处。而且，以李开复悉心经营的优雅名声，会有很多在意投资者信誉的创业者主动投诚。

不巧的是，他和合作方在一个周五敲定合作意向后，对方表示，接下来只需公司的投资委员会讨论通过，一切就可以开始。可随后那个周末就是华尔街的灾变时刻：雷曼兄弟倒闭，AIG宣布破产，美林卖给美国银行一切君子协定就此作废。

不久后便是2008年底的百度竞价排名丑闻（详情请见《环球企业家》2008年12月下《百度的危与机》）。顺理成章的，谷歌中国的团队普遍认为这是一个绝佳的拉升市场份额的机会。但在有限的提升之后，李开复们没有看到更多的用户掉头而来，而在春节之后，因为李彦宏频繁出现于春节联欢晚会的电视转播中，百度挽回了此前略显颓靡的品牌声势。

这再度证实了李开复对谷歌中国未来的预期。不久后，他把自己的辞职时间改定在今年六月。

这显然是个精心策划过的时间点：重量级产品谷歌音乐得以从容发布，而在总部提出续约意向后，李开复也不会因去职而被外界误读为被解约。

只是人算不如天算，因为6 月18 日媒体对于谷歌涉黄事件的报道，以及随后谷歌一系列功能被强令关闭，谷歌中国再度陷入了沼泽地带。李开复只好暂时搁置去职计划，埋首于相关工作，直到7月底，谷歌中国的全部功能恢复。

8 月5 日，李乘坐美联航 UA888 航班直飞旧金山，这次他终于不用再等待了。述职已毕，他去到自己直属老板、谷歌工程研发高级副总裁艾伦·尤斯塔斯的办公室，提出离职意向。随后尤斯塔斯和公司CEO 埃里克·施密特的强烈挽留并没有改变什么。

他又自由了。